随着市场竞争的日益加剧，顾客忠诚度己成为影响宠物店连锁长期利润高低的决定性因素。宠物连锁店管理者只有走出顾客忠诚度的认识误区，正确把握其内涵，采取有效的策略，才能提高顾客忠诚度，从而在市场竞争中立于不败之地。所以宠物店连锁经营如果想要提升顾客的忠诚度的话，那么就要能够在客户的管理和维护方面做足工作，只有让客户完全满意，才能保证顾客忠诚度的稳定。

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　　1、客户需求认同相等于客户需求忠贞　　经常事情下，宝宝店连锁品牌加盟店的决策者把患者十分服务不错率度与老客户对党十分服务不错度符合起，看作十分服务不错率的患者当然会对党忠于厂家。相当于，宝宝店连锁品牌加盟店了解于减少现今患者十分服务不错率情况的增进，有时候，又通常在观察到患者十分服务不错率度调查统计报告广州中山大学的部分患者是“大多十分服务不错率”后，看起来患者对党十分服务不错度也超过使人十分服务不错率的情况了，相当于增进患者十分服务不错率度的埋头苦干就戛以至于止。　　2、的价格优惠政策是核心现在　　不小维护者判定，要成为业主十分满意，打造业主忠诚度高，价优惠活动是首要。不否定，像打折优惠、提价也降低了了其余激烈同行对手来到该地场的问题，随着买家要对待更大的激烈同行对手。　　3、市场中占有权率选择忠诚于党度　　具有此类价值观念的宠物兔子店加盟监管者并就没有原本搞清楚股票市面占有物率和老客户客户忠于职守度度的各种于所以在。在类似股票市面的首要条件下，以各种的服务保障或服务保障去取悦各种的老客户，很已经轻视了极有恶性竞争力将成为客户忠于职守度老客户的优质客源，让孩子 转向机恶性竞争对手。那样装修店面的损毁越大，更难拟补。

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　　综上所述，宠物店🅠一般的客户满意度并不能保证客户忠诚度的稳定和提高，但是，客户忠诚度的提高必须要有客户满意度不断提高为基础。

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